נדמה כי לכל אחד הזדמן לנהל פרויקטים, אם במסגרת חייו הפרטיים ואם במסגרת עבודתו. פרויקט, קטן כגדול, דורש לשלב כישורים רבים, על מנת להביא את הפרויקט לסיומו תוך שמירה על תקציבו ואיכותו, לוחות הזמנים ושביעות רצון כלל בעלי העניין בו. לכן, הכשרה מתאימה נדרשת מבעוד מועד. לשם ניהול פרויקט מוצלח נדרש לפעול תחת מתודולוגיה סדורה, בכלים ייעודיים, אשר יכולים להיות מותאמים בין הפרויקטים או הארגונים השונים, כאשר יש לתת ביטוי לסוג הפרויקט, להתייחס למגזר ולסקטור בו מנוהל הפרויקט, לגודלו והיקפו ולמשך ביצועו. מנהלי פרויקטים זקוקים לאיזון בין כישורים טכניים, כישורים בינאישיים וכישורים תפיסתיים. הם נדרשים לבצע את עבודתם באמצעות צוותי הפרויקט ובאמצעות בעלי עניין אחרים. הינם משמשים כמנוע הצמיחה של הארגון ולכן חשוב שיהיו בידם הכישורים והכלים הנדרשים להצלחת הפרויקט.
הנתונים בעמוד זה נדלו מתוך המרשתת ולכן לא בהכרח שהם מעודכנים