RSN מלווה רשות מקומית בבנייה והטמעה של מערך מצוינות רשותי, הכולל תהליך אבחון קצר, תעדוף מוקדי מצוינות, קביעת יעדים ותוכנית עבודה אופרטיבית, ומתודולוגיית מדידה מבוססת נתונים. התוכנית משלבת עבודה עם הנהלת האגף והובלה מקצועית בשטח, ומגדירה כלים ותבניות ליישום: שגרות סטטוס, תהליך קבלת החלטות, מסגרת אחריות (RACI), דוח התקדמות רבעוני, ומנגנון שימור ושיפור מתמיד. בסיום מתקבל ?תיק מצוינות רשותי? הכולל מדדים, תבניות עבודה, ותוכנית המשך ל-30/60/90 יום.
מטרת התוכנית:
הטמעת תהליך רשותי לקידום מצוינות: איתור מוקדי מצוינות קיימים, מיפוי פערים ומבנים תומכים, בניית תוכנית עבודה ישימה (90 יום), הגדרת מדדי הצלחה (KPI) ויצירת שגרות עבודה קבועות בין המטה לשטח. התהליך כולל בניית מסגרת החלטות ותעדוף, חיזוק הובלה מקצועית, והפיכת מדיניות מצוינות לתוצרים מדידים ברמת מסגרות החינוך.
הנתונים בעמוד זה נדלו מתוך המרשתת ולכן לא בהכרח שהם מעודכנים