1. "יריית פתיחה" - פגישת התנעה עם צוות הניהול: גיבוש מתווה התהליך, הגדרת תפוקות עיקריות ודגשים מרכזיים
2. תכנון תהליך התכנון (כולל - מעגלי השותפים בתהליך, שלבי התהליך, לו"ז ותפוקות)
3. חילוץ ערכים מנחים וגיבוש חזון
4. הערכת מצב: מיפוי אתגרים, הזדמנויות, נקודות חוזק ותורפה; חידוד ייחודיות
5. תיקוף ותעדוף
6. "סוף מעשה במחשבה תחילה" - גיבוש תוצאות רצויות (מה נראה/נשמע? איך זה יתנהג?)
7. "מפשילים שרוולים" - מה הפעולות שנעשה כדי להגיע לתוצאות אלו? אלו סדירויות נדרשות?
8. בניית גאנט שנתי - פרישת תהליכים, עוגנים וסדירויות על פני השנה
9. תיקוף ואינטגרציה; תכנון מפורט
...ומכאן - מתכנון ליישום..!
מטרת התוכנית:
הובלת תהליך שינוי
הנתונים בעמוד זה נדלו מתוך המרשתת ולכן לא בהכרח שהם מעודכנים