ייעוץ ופיתוח ארגוני (דיא-לוג פיתוח מצוינות ארגונית)
דיא-לוג פיתוח מצוינות ארגונית, שלי נינבורג
מספר תוכנית בגפ"ן: 12102
תמצית התוכנית:
יעוץ ארגוני הוא תהליך של שינוי שיוצר צמיחה. תהליך, שמסייע למנהל.ת הארגון ברמה האסטרטגית והפרקטית ליצור תוצאות רצויות שיאפשרו לארגון לתפקד במיטבו.
הייעוץ עובד בשלוש רמות: הרמה הראשונה, ליווי פרטני של מנהל.ת הארגון באתגרי הניהול השוטפים, בניית אסטרטגיה ותכנון מהלכים. ברמה השנייה, ליווי של צוות הניהול, שכולל סודות העבודה המשותפת, בניית סולם שותפויות פנים וחוץ ארגוני כולל הגדרות תפקידים מותאמות לארגון ודרכי העבודה המצופות. ברמה השלישית, הדרכה ופיתוח צוותים, תהליך שמכוון לעבודה עם כלל העובדים ומסייע בהטמעת תפיסות ודרכי העבודה הרצויות במעגלי ההשפעה של כל עובד (תלמידים / חניכים, צוותי חינוך, הורים וקהילה, וכן, עבודה עם הרשות).
ניתן לעבוד בשלושת הרמות לעצירת אפקט כולל, או להגדיר את מטרות התהליך הייעוצי באחת הרמות, לדוגמא: מיקוד בליווי מנהל.ת, או לחילופין מיקוד בליווי צוותי ניהול או בהדרכת צוותים.
מטרת התוכנית:
ליצור ריענון וצמיחה בית ספרית באמצעות הובלת שינוי ארגוני-חינוכי-מערכתי תוך ביסוס מנהיגות ניהולית ועבודה בשותפויות.
מידע נוסף על התוכנית:
מסלול התוכנית: אינה במכרז המאגרקהל יעד: הורים | מנהלים | צוותי חינוך
שיוך למסגרת משרד החינוך: תוכנית איננה שייכת למסגרת
תחום מסגרת: רווחתי - רגשי
מקור תוכנית (יוצר התוכנית): חיצוני - מגזר עסקי
סוג ארגון: עוסק מורשה
מספר ארגון: 25158353
קישורים חיצוניים:
פרטים נוספים על העסק ברשות המיסים
מעוניינים בתוכנית? השאירו פרטים
תוכניות נוספות של דיא-לוג פיתוח מצוינות ארגונית, שלי נינבורג
הנתונים בעמוד זה נדלו מתוך המרשתת ולכן לא בהכרח שהם מעודכנים
